近日，百思特總部收到來自水發能源集團有限公司的一份特殊禮物，一面“流程再造獻良策，內控體系促發展”的錦旗，這是繼9月感謝信后再一次對百思特“流程再造和管控體系建設項目”的認可，也是對百思特管理咨詢集團的再度認可！
圖 / 水發能源集團贈予百思特的錦旗
Project Review 項目回顧
2021年6月，水發能源集團有限公司（以下簡稱：水發能源）與百思特管理咨詢集團攜手合作，啟動“水發能源集團流程再造和管控體系建設項目”。經過雙方項目組近五個月的配合和努力，將流程建設與內控體系有效融合，打造了基于水發能源集團管理的長效管控體系與機制，并于2021年10月按時順利結項，取得項目圓滿成功！
圖 / 百思特項目總監景總作項目結項匯報
2021年9月百思特就已收到水發能源集團的感謝信，信中表示百思特項目組在項目開展的前期以及方案實施過程中提供了高效且專業的咨詢服務，高質量完成了公司經營管理現狀調研、報告、價值鏈設計、業務流程整體設計以及內控體系的建設。使得水發能源的管理體系和管理基礎得到進一步夯實與提高，為公司未來的發展奠定了堅實的基礎！
圖 / 水發能源集團感謝信
無論是感謝信還是錦旗，承載的不僅僅是一份榮譽，更是客戶對我們無限信任與支持。對此我們心里倍感暖意，感謝客戶的認可，百思特定會將這一份認可轉化為向上的力量，致力為客戶提供更好的服務！
上一篇：營銷VP的進階之路
