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      開年巨獻(xiàn)|孟慶祥講透華為飽和攻擊營銷法(3月25日·上海站)

      2022/2/25 9:39:05



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      華為在營銷上做了什么?

      從跟隨者到領(lǐng)導(dǎo)者,從B端成功跨越到C端

       

      華為在營銷做對(duì)了什么?

      逆境情況下依然保持持續(xù)高速增長態(tài)勢


      01

      課程背景/ Marketing


      12月31日,華為披露2021年整體營收情況,預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)銷售收入約6340億人民幣。華為輪值董事長郭平在致辭中表示,企業(yè)業(yè)務(wù)健康增長,公司整體經(jīng)營情況符合預(yù)期。面向新的一年,郭平提出:華為要多產(chǎn)糧食,做強(qiáng)根基,持續(xù)投入未來,通過為客戶及伙伴創(chuàng)造價(jià)值,“活下來、有質(zhì)量地活下來”。


      3月25日,百思特2022開年巨獻(xiàn)特邀《華為飽和攻擊營銷法》作者、華為藍(lán)軍戰(zhàn)略研究第一人、得到金牌講師孟慶祥進(jìn)行精彩解讀。華為內(nèi)部人士視角,深度刨析華為營銷策略方法及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),學(xué)會(huì)華為強(qiáng)悍而獨(dú)特的飽和攻擊營銷方法,以準(zhǔn)確的過程管控和高強(qiáng)度的營銷手段多路徑、多梯次達(dá)成營銷,創(chuàng)造最佳成績。


      “飽和攻擊”原本是一個(gè)軍事術(shù)語,指的是原蘇聯(lián)海軍的一種“大密度、連續(xù)攻擊”的戰(zhàn)術(shù)。任正非曾經(jīng)當(dāng)過兵,就把這個(gè)詞拿來作為華為營銷的關(guān)鍵策略。所謂“飽和攻擊營銷”,就是一旦確認(rèn)產(chǎn)品價(jià)值和銷售方法,馬上最大限度地發(fā)動(dòng)飽和攻擊,配置營銷資源,快速奪取最大利益。


      02

      課程亮點(diǎn)/match Marketing


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      選擇此次課程的4大理由

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      03

      課程收益 / Marketing


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      04

      課程內(nèi)容/ Marketing


      模塊一:《華為銷售的頂層設(shè)計(jì)》

      1.華為銷售的飽和攻擊法
      2.華為銷售發(fā)展史
      3.華為高速增長的密碼
      4.華為營銷組織模式:兵種主建、軍區(qū)主戰(zhàn)、鐵三角作戰(zhàn)單元


      模塊二:《華為銷售指導(dǎo)思想》

      1.以客戶為中心
      2.既要產(chǎn)糧食,又要增加土地肥力
      3.無依賴的壓力傳遞
      4.不確定性和確定性問題處理


      模塊三:《華為銷售方法策略》

      1.洞察客戶需求           4.九招制勝
      2.管理客戶關(guān)系           5.五環(huán)十四招
      3.151工程


      05

      講師介紹/ Marketing

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      06

      報(bào)名詳情/ Marketing


       課程費(fèi)用 

      ? 市場價(jià):6800元/人
      ? 早鳥價(jià):4800元/人

      【注意:早鳥價(jià)截止日期:3月10日】


       適合對(duì)象 

      ? 企業(yè)創(chuàng)始人、聯(lián)合創(chuàng)始人

      ? 企業(yè)高管

      ? 各級(jí)業(yè)務(wù)主管


      07

      聯(lián)系我們/ Marketing


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