百思特再度攜手斯普樂開展【管理提升二期】項目

百思特管理咨詢集團攜手北京斯普樂電線電纜有限公司（以下簡稱“斯普樂”）【管理提升（二期）項目】啟動會暨項目簽約儀式在斯普樂培訓(xùn)中心舉行，百思特高級副總裁鄧偉洪，斯普樂董事長劉萬峰及全體管理干部參加了啟動會。

大合照

啟動會由斯普樂管理提升項目總監(jiān)、人力資源總監(jiān)李總的發(fā)言拉開帷幕，李總回顧了斯普樂變革項目的背景：去年十月份堅定了變革的理念，開始著手尋找咨詢公司，領(lǐng)導(dǎo)層從眾多咨詢公司里選擇了百思特作為斯普樂變革管理的戰(zhàn)略合作伙伴。通過顧問組全面診斷制定了斯普樂整體的解決方案，在完成一期變革項目的同時，二期項目如約啟動。同時，李總再次強調(diào)項目的核心訴求：激活組織，力出一孔，為員工創(chuàng)造更好的發(fā)展空間。

百思特項目經(jīng)理胡曉瓊對項目整體變革思路進行宣講。胡老師從項目的背景以及項目推進關(guān)鍵節(jié)點、時間安排以及項目重點等角度對項目進行了分析和總結(jié)，有信心給斯普樂帶來提升和突破。

隨后，百思特項目總監(jiān)、高級副總裁鄧總發(fā)言，鄧總表示，一期項目并未結(jié)束，我們在做好二期項目的同時，要充分考慮一期項目承接的工作。變革考驗大家的恒心和堅持，我們要堅定變革的恒心，為斯普樂打造“左手流程，右手人才”的能打糧食，多打糧食的隊伍！

最后斯普樂董事長劉總強調(diào)，斯普樂現(xiàn)階段最重要的就是組織能力提升。如何讓每個干部都能征善戰(zhàn)，怎么協(xié)同起來打大戰(zhàn)，組織協(xié)同就尤其重要。劉總希望大家居安思危，通過組織能力的打造，激發(fā)組織活力，讓每個員工發(fā)揮出最大的價值。

最后百思特項目團隊與斯普樂干部團隊一起宣讀誓詞，誓詞鏗鏘有力，在大家激情高昂的宣誓中，啟動會落下帷幕，煥發(fā)新生的斯普樂正款款走來！

客戶簡介

北京斯普樂電線電纜有限公司成立于2001年3月，坐落在風(fēng)景秀麗的懷柔雁棲湖畔-北京懷柔科學(xué)城，是一家專業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)汽車電線電纜的高新技術(shù)企業(yè)，目前分別在北京和無錫設(shè)有生產(chǎn)基地。

斯普樂致力于成為全球汽車電線的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者，成立至今，專注研究汽車用電線電纜的生產(chǎn)、使用特性，重視產(chǎn)品品質(zhì)，公司先后通過ISO 9000系列及TS 16949的質(zhì)量體系認(rèn)證，擁有通過中國合格評定認(rèn)可委員會（CNAS）認(rèn)可的ISO 17025實驗室-北京斯普樂電線電纜有限公司檢測中心，為新產(chǎn)品研發(fā)并進入寶馬、VOLVO、豐田、現(xiàn)代、長城等品牌主機廠提供了技術(shù)和質(zhì)量支持。斯普樂電線電纜產(chǎn)品可覆蓋乘用車、商用車及工程機械的整車線束，目前已隨各大品牌車輛遠銷世界各地。

斯普樂將不斷以先進的技術(shù)，便捷的服務(wù)，設(shè)計制造高可靠性的汽車電線。斯普樂愿與您攜手，成為汽車安全的守護者。